2020年同門會(huì)上，成立了一年零三個(gè)月的好旺角被評(píng)為廣告門年度新銳代理公司。獎(jiǎng)項(xiàng)揭曉后的第二天，我們?nèi)サ搅撕猛锹?lián)合創(chuàng)始人張超的辦公室，想請(qǐng)他講一講，一歲的好旺角初露端倪的性格特質(zhì)，但他顯然不愿意對(duì)仍在成長(zhǎng)中的好旺角多加限定。

本文來源于廣告門 adquan.com

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“對(duì)于新的東西，大家都下意識(shí)地想給它打上新銳和犀利的標(biāo)簽，甚至強(qiáng)烈地打上我個(gè)人的標(biāo)簽。但我們應(yīng)該看見的，應(yīng)該是更遠(yuǎn)方的好旺角。它是一艘指引航向的創(chuàng)意飛船，它容量充足，一直前行，能夠看見無限可能”

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好旺角的底色

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好旺角由畢業(yè)于JWT的張超和Serena?Liu共同創(chuàng)立于2019年11月，在以公司形態(tài)誕生之前，好旺角是張超在JWT帶領(lǐng)的team的名字，好旺角的理念也和它的名字自成呼應(yīng)——沿著舊地圖，找不到新大陸。

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雖然現(xiàn)在很難直接感受到，但慢條斯理的張超說自己在JWT時(shí)工作時(shí)個(gè)性非常尖銳，是一個(gè)「活不過三集」的角色，也曾因?yàn)閼岩勺约鹤霾涣藦V告遞過辭職信。但不出一個(gè)月，他就開始難受了，滿腦子都是idea。

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在張超提出要回去工作的時(shí)候，JWT又欣然接納了他。這份包容，一直被張超視為自己的幸運(yùn)，以至于他也將這種包容作為了好旺角的發(fā)展目標(biāo)。從一開始，他就想把好旺角打造成一個(gè)大體量的平臺(tái)，為每一個(gè)來到好旺角的人提供充分的成長(zhǎng)空間。

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“好旺角的文化是人的文化。我們是一個(gè)極大地尊重人的公司。這當(dāng)然跟我自己的成長(zhǎng)背景有關(guān)，我就是被極大地尊重出來的一個(gè)人。如果沒有這份尊重，也不會(huì)有今天的好旺角。所以我們尊重每一個(gè)進(jìn)入好旺角的伙伴，也想盡可能的讓他們感到舒服和自信?！?/p>

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今天的好旺角，有和張超一起經(jīng)歷工作到創(chuàng)業(yè)的同事，也有不斷加入的新面孔。過去一年中，好旺角的員工從個(gè)位數(shù)起步，增長(zhǎng)到了如今的二十五人。好旺角也由一個(gè)小小的共享辦公空間開始，擁有了自己的一片創(chuàng)意天地。

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疫情期間，裝修中的好旺角還在廣告圈內(nèi)發(fā)起了一次眾籌，勝加、意類、天與空、W等好朋友紛紛慷慨解囊。沙發(fā)、臺(tái)燈、冰箱、擺件……個(gè)性迥異的人和物組成了一個(gè)包羅萬(wàn)象的好旺角。

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過去的廣告，未來的廣告

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成立的第一年，好旺角出街了十三部作品。這是一個(gè)張超覺得「還可以更好」的數(shù)字，但對(duì)一家疫情中默默生長(zhǎng)的初創(chuàng)公司而言，這并不是一個(gè)容易的數(shù)字。通過這十三部作品，好旺角團(tuán)隊(duì)也做出了諸多嘗試和表達(dá)。

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其中讓張超感到最痛苦也最快樂的，是京東體育的《運(yùn)動(dòng)沒有假期》。這是一支在開拍前三天，所有執(zhí)行方案和場(chǎng)地都被推倒重來的片子，也是一支在連續(xù)三十六小時(shí)拍完后讓片場(chǎng)最嗨的一支片子。

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京東體育《運(yùn)動(dòng)沒有假期》

《運(yùn)動(dòng)沒有假期》誕生于疫情這樣一個(gè)特殊的背景中，作為京東體育三部曲的銜接，《運(yùn)動(dòng)沒有假期》為品牌贏得了聲量與銷量的雙收。令張超感到驚喜的是，這支片子的完播率非常高。

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“創(chuàng)意不是讓創(chuàng)意爽、也不是讓導(dǎo)演爽，創(chuàng)意最終是讓市場(chǎng)和消費(fèi)者爽。”在張超看來，今天很多廣告的問題是“大家看不完”，而好旺角想拍出不會(huì)被消費(fèi)者中途關(guān)掉的作品。

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滴滴代駕的魔性洗腦短片也是一支收獲良好反饋的作品，一分半的視頻搭配重復(fù)洗腦的文案和傳播策略，讓十一個(gè)賣點(diǎn)以輕松的方式連續(xù)輸出。雖然制作成本較低，好旺角也能用多維度的方式讓服務(wù)與業(yè)務(wù)形成對(duì)接，通過娛樂的方式實(shí)現(xiàn)完整的表達(dá)。

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滴滴代駕洗腦短片

在最近接到的一些brief中，好旺角開始思考“傳統(tǒng)的15秒廣告應(yīng)該怎么做”。張超上大學(xué)的時(shí)候看了上千部廣告片，這是他和廣告的原點(diǎn)，畢業(yè)之后他就進(jìn)入了廣告公司，一待就是十八年。

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今年一月，張超把自己覺得有趣的片子全都錄了一遍，給團(tuán)隊(duì)做了一次長(zhǎng)達(dá)四小時(shí)的分享，通過探尋傳統(tǒng)廣告的創(chuàng)意和表達(dá)方式，回到廣告的原點(diǎn)。

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“過去的廣告”之后，“未來的廣告”分享也在張超的計(jì)劃之中。正如好旺角懸掛著的兩塊招牌一樣 —— 一塊木制的金字招牌和一塊閃爍的霓虹招牌，好旺角追求的是傳統(tǒng)與創(chuàng)新兼?zhèn)涞膭?chuàng)意，以話題性、故事性、價(jià)值輸出為標(biāo)準(zhǔn)一以貫之，輸出對(duì)社會(huì)和時(shí)代有意義的、有正向引導(dǎo)的價(jià)值觀。

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廣告是一個(gè)「人」的行業(yè)

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張超跟同事們相處的方式亦師亦友，采訪時(shí)非常溫和的他說自己是一個(gè)沒有容錯(cuò)率的人，但有時(shí)他也會(huì)抱著手臂任由錯(cuò)誤發(fā)生?；赜^自己的職業(yè)經(jīng)歷，他一直信奉“所謂的資深就是犯的錯(cuò)比別人多”，現(xiàn)在，他希望具有包容性的好旺角，也能夠?yàn)槟贻p人提供高低起伏的人生體驗(yàn)。

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張超樂于看到大家在好旺角的成長(zhǎng)，即便人來人往、停留多久都是未知數(shù)，他也抱著一種浪漫的態(tài)度看待這件事。成長(zhǎng)、生活于廣告業(yè)中，他希望這個(gè)行業(yè)越來越好、有更多的人能夠在這里駐足停留。

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“今天的中國(guó)廣告市場(chǎng)是一個(gè)極為燦爛的、好看的市場(chǎng)。它不是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，也絕對(duì)不是大家眼中的夕陽(yáng)行業(yè)，它是一個(gè)成熟的行業(yè)?！痹谶@個(gè)行業(yè)中，張超看到的是創(chuàng)意公司的百花齊放：“每一家公司都有自己的性格，這樣的性格往往也源自很多創(chuàng)始人的個(gè)性，如果說好旺角和其他公司的區(qū)別，那應(yīng)該是人的區(qū)別。我和Serena決定了好旺角的底線，上限則是所有好旺角人決定的。”

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在張超看來，廣告是一個(gè)能夠把人的價(jià)值放大到最大化的行業(yè)，在這里，人的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越平臺(tái)的價(jià)值。他不鼓勵(lì)年輕人把所有的錢都存到銀行，而是投資到一部電影、一場(chǎng)戀愛、一次旅行、一頓大餐、或只是吃一碗簡(jiǎn)單的陽(yáng)春面、買一本書，投入自我的回饋是無限的，而且最終會(huì)回歸到自身。

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2020年年尾，張超寫了一封給好旺角內(nèi)部的公開信，他寫道：在好旺角，無論未來如何，人永遠(yuǎn)都是第一位的，好旺角尊重每一個(gè)共事的人；同時(shí)，作品在好旺角大于任何事，我們?cè)敢膺x擇真正欣賞我們的客戶，對(duì)于信任和支持抱以最大的誠(chéng)意。

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他把「任性」作為這一年的關(guān)鍵詞，“成立好旺角意味著我們擁有了說‘不’的權(quán)利，這種權(quán)利非常難得，但如何善用這樣的權(quán)利才是關(guān)鍵”。

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“也許有時(shí)我們會(huì)看似任性的做出一些選擇，這任性的背后也許是犧牲，犧牲一些既得利益，也許是堅(jiān)持，堅(jiān)持一些我們的價(jià)值觀，也許是希望，希望一個(gè)更好的未來，這樣的也許有很多，我們的任性也將繼續(xù)，但我希望這所有的任性背后都是我們對(duì)內(nèi)心的堅(jiān)持和克制?！?/p>

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如果你也剛好想做一些任性的事，好旺角為你提供了一些任性的空間：

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好旺角在等

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1.資深文案/文案（SCW/CW）

2.文案組長(zhǎng)/美術(shù)組長(zhǎng)（GH）

3.創(chuàng)意總監(jiān)（copy base優(yōu)先考慮）

4.客戶經(jīng)理/資深客戶經(jīng)理（SAM/AM）

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