這段時間我發(fā)現(xiàn)圈子里有個挺有意思的現(xiàn)象。往年這時候，我朋友圈里那幫年薪百萬起步的創(chuàng)業(yè)者或者高管，基本上都是出差狂魔。今天在上海參加峰會，明天在深圳見投資人，發(fā)出來的照片不是深夜的登機(jī)牌，就是那句老掉牙的凌晨四點的北京。

但這幾個月，這群平時最顯擺自己忙碌的人，竟然集體消失了。他們的朋友圈畫風(fēng)突變，要么是在山里喝茶，要么是在陪孩子騎行，甚至有人跑去學(xué)了半個月木工。如果你不看他們公司的財報，你可能真以為這幫人提前退休或者公司倒閉了。但我私下一打聽才發(fā)現(xiàn)，這群老狐貍不僅生意沒縮水，反而比以前更滋潤了，人均產(chǎn)出高得嚇人。

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其實真相沒那么復(fù)雜，他們不是真的隱居，而是悄悄完成了一次生產(chǎn)力的大置換。這幫聰明人已經(jīng)把那個重度勞累的肉身從瑣碎里剝離出來了，換成了一套二十四小時不休息、還沒脾氣的數(shù)字軍隊。在大多數(shù)人還在糾結(jié)AI會不會讓自己失業(yè)的時候，這群人早就靠著AI工作流，實現(xiàn)了肉身的撤退。

咱們得承認(rèn)一個扎心的事實，咱們這個行業(yè)的精英，其實平時挺貴的。但如果你仔細(xì)復(fù)盤一下自己每天的時間分配，你會發(fā)現(xiàn)一個很荒謬的事。你一個時薪可能幾千塊的人，每天居然在花大量時間做些極其廉價的事。

比如為了寫個品牌方案，你在幾十個網(wǎng)頁里來回切換，機(jī)械地復(fù)制粘貼素材?；蛘邽榱私o客戶回個話，你對著手機(jī)屏幕糾結(jié)半天，就為了把那幾句客套話寫得圓滑點。這些事看起來是在動腦子，但本質(zhì)上都是腦力勞動力。

我觀察的那幾個創(chuàng)業(yè)者，他們最核心的變狠邏輯就是：拒絕再為這些毫無增值意義的事浪費一分鐘。我有個做品牌全案的老友，以前帶團(tuán)隊出方案，從調(diào)研到定稿起碼一個星期，他得盯著每個人改方案，累得半死。

現(xiàn)在他把那套邏輯寫成了自己的AI指令，從全網(wǎng)競品調(diào)研到創(chuàng)意切點生成，再到視覺草圖，以前要幾天的事，現(xiàn)在AI幾分鐘就跑完了。他從繁瑣的執(zhí)行里消失了，但他對生意的掌控力反而更強(qiáng)了。這道理其實很簡單，如果你還覺得自己累，那說明你還沒找到那個能替你累的系統(tǒng)。

經(jīng)常有人跑來問我，說老泡我也在用AI啊，怎么沒感覺生活變輕盈了。其實原因特簡單，你只是把它當(dāng)成一個高級點的搜索框，而人家高手把它當(dāng)成了一套全自動的工作流。這里的區(qū)別，就像是你是在路邊打零工，還是在背后開工廠。

普通人的用法是遇到問題問一下AI，這叫單點解決。你還是那個干活的人，你還得實時盯著它，這本質(zhì)上還是在雇傭勞動力。但高手的用法是把自己的經(jīng)驗、邏輯、審美全部SOP化，然后丟給AI去跑。這時候AI就成了你的數(shù)字分身，你從執(zhí)行者變成了調(diào)度員。

未來的職場，競爭的不再是你的職級或者你手下管多少人，而是你的人機(jī)協(xié)作效率。如果你是個營銷人，你如果不建立自己的AI流，你就要花大把時間去磨那些基礎(chǔ)稿件。但如果你有自己的模型，AI一秒鐘就能幫你完成初稿，還能順便把邏輯漏洞都補(bǔ)上。

所謂的輕盈，從來不是因為事情變少了，而是因為你把復(fù)雜交給了算法，把簡單留給了自己。咱們得明白，在這個時代，如果你還想靠純?nèi)馍砣箘e人的數(shù)字軍隊，這不叫努力，這叫認(rèn)知上的固執(zhí)。

這話題說出來可能有點難聽，但我得說實話。咱們身邊其實有挺多人是挺享受忙碌的，因為這種忙碌能掩蓋深度思考的懶惰。只要每天回幾百條信息、開幾個不痛不癢的會，就能心安理得地覺得自己沒虛度光陰。

但這種勤奮的假象，在AI面前簡直就像紙糊的一樣。當(dāng)AI可以用極低的成本、極快的時間完成你九成的工作量時，你所謂的苦勞就一點價值都沒了。我見過不少資深人士，面對AI的時候特別清高，總說AI寫的東西沒靈魂。講真，這種話聽聽就行了，別把自己給忽悠了。

真相是，AI可能確實寫不出那種流傳百世的文學(xué)神作，但它能寫出八十分水平且量大管飽的商業(yè)內(nèi)容。而這個世界的絕大部分生意，其實就是靠這八十分的內(nèi)容支撐起來的。

未來的貧富差距，說到底就是工作流效率的差距。那些拒絕改變的人，就像是在高鐵時代堅持劃船，你劃得再賣力，也注定會被時代遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后頭。所以說，別再用你的生物腦去死磕算法的算力，這真的不是勤奮，這是在跟自己過不去。

今天聊這些，不是想讓大家焦慮，是想幫大家找回那種久違的松弛感。那幫年薪百萬的創(chuàng)業(yè)者和高管之所以能集體消失，是因為他們搞清楚了一個底層邏輯：人的精力是有天花板的，但你的目標(biāo)可以沒有。想在這兩者之間找個平衡點，唯一的辦法就是找杠桿。

以前的杠桿是資本，是雇人，現(xiàn)在的杠桿就是AI。它能把你的智慧固化成一套自動化系統(tǒng)，讓你不用親自下場肉搏。我建議你現(xiàn)在就停下來想一想，你每天做的那些事里，有哪些是能總結(jié)成規(guī)律的，有哪些是AI能代勞的。

不要等到身體扛不住了才想起轉(zhuǎn)型，也不要等到位置保不住了才去學(xué)習(xí)。盡早建立自己的AI工作流，不全是為了掙多少錢，更多的是為了把屬于你自己的時間搶回來。

那種不再被瑣事綁架、能隨心所欲去過自己生活的狀態(tài)，才是AI送給咱們這個時代最好的禮物。這個世界正在悄悄獎勵那些變輕的人。至于那些還在堅持負(fù)重前行的人，我只能說，祝你們的體力能撐得更久一點。

如果你還沒開始琢磨怎么用AI解放自己，趕緊從你現(xiàn)在手里最煩人、最重復(fù)的那件小事開始。你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你真的變輕了，所有工作都會變得順眼起來。

作者公眾號：老泡OG（ID：laopaostrategy）