最近，眾拓完成了一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略交付——山東重工中國(guó)重汽集團(tuán)2026年全球合作伙伴大會(huì)生態(tài)與品牌館設(shè)計(jì)搭建與活動(dòng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

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首次推開世界級(jí)工業(yè)巨頭的大門，我們面對(duì)的不僅僅是一個(gè)campaign，而是一場(chǎng)從思維邏輯到執(zhí)行體系的全方位挑戰(zhàn)。

這不僅是我們首次承接世界級(jí)工業(yè)集團(tuán)的大型戰(zhàn)略活動(dòng)，更標(biāo)志著其服務(wù)能力成功實(shí)現(xiàn)了從消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)（C端）到產(chǎn)業(yè)級(jí)市場(chǎng)（B端）、從“流量戰(zhàn)場(chǎng)”到“價(jià)值戰(zhàn)場(chǎng)”的關(guān)鍵跨越，驗(yàn)證了其駕馭超大型、超復(fù)雜品牌盛會(huì)的系統(tǒng)化服務(wù)實(shí)力。

一次里程碑式的戰(zhàn)略跨越與破界挑戰(zhàn)

作為一家以創(chuàng)意洞察和整合營(yíng)銷為核心能力、持續(xù)為商業(yè)增長(zhǎng)賦能的公司，我們此次將服務(wù)邊界拓展至山東重工中國(guó)重汽集團(tuán)，意味著進(jìn)入了一個(gè)在決策邏輯、品牌語言、作業(yè)流程上完全不同的新領(lǐng)域。眾拓營(yíng)銷必須迅速理解一個(gè)截然不同的世界。

中國(guó)重汽在2025年取得了里程碑式的成就，不僅連續(xù)四年保持中國(guó)重卡行業(yè)銷量第一，更首次奪得全球重卡銷量冠軍，全年匯總收入預(yù)計(jì)突破2250億元。

在此背景下，以“科技引領(lǐng) 全鏈共贏”為主題的2026年合作伙伴大會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，旨在匯聚全球超過4500名合作伙伴，共商發(fā)展大計(jì)。本次大會(huì)被定義為集團(tuán)近年來規(guī)模最大、展品最多、范圍最廣的行業(yè)盛會(huì)。

我們服務(wù)的3號(hào)館-生態(tài)與品牌館，被賦予“戰(zhàn)略核心展廳”的關(guān)鍵使命。其核心任務(wù)超越了傳統(tǒng)展會(huì)的單一產(chǎn)品陳列，旨在系統(tǒng)性地向全球伙伴，呈現(xiàn)中國(guó)重汽作為產(chǎn)業(yè)“鏈主”所構(gòu)建的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)和立體化品牌矩陣，從而凝聚戰(zhàn)略共識(shí)，奠定“十五五”期間深度協(xié)同、共贏發(fā)展的基調(diào)。

對(duì)眾拓而言，這是“四個(gè)首次”疊加的復(fù)雜挑戰(zhàn)：

★ 首次服務(wù)世界級(jí)工業(yè)集團(tuán)，意味著要快速消化從技術(shù)術(shù)語到產(chǎn)業(yè)鏈邏輯的全新知識(shí)體系；

★?首次管理“11+26+N”的龐雜對(duì)接網(wǎng)絡(luò)，高頻溝通客戶11個(gè)關(guān)鍵部門及單位、26家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商、試駕分場(chǎng)人員及車輛，并處理與大會(huì)其他場(chǎng)館的聯(lián)動(dòng)；

★?首次“雙線并行”，同時(shí)統(tǒng)籌3號(hào)館現(xiàn)場(chǎng)搭建運(yùn)營(yíng)與萊蕪苗博試駕基地的相關(guān)工作，解決兩條戰(zhàn)線地理位置分離，任務(wù)重心不同，時(shí)間節(jié)點(diǎn)高度重疊的課題；

★?首次需要深度思考，如何將一個(gè)完整的重工產(chǎn)業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)化為可感知的線下體驗(yàn)，并快速在一萬兩千平米的場(chǎng)地和數(shù)十公里的試乘試駕路線上完整呈現(xiàn)。

一次工業(yè)品牌的價(jià)值敘事重構(gòu)

面對(duì)全新的工業(yè)語境與復(fù)雜的系統(tǒng)性要求，我們沒有簡(jiǎn)單復(fù)制快消打法，而是進(jìn)行了一場(chǎng)“能力遷移”與“系統(tǒng)重構(gòu)”。

從“產(chǎn)品陳列”到“生態(tài)敘事”，重構(gòu)空間表達(dá)邏輯；

在深入理解“科技引領(lǐng) 全鏈共贏”的戰(zhàn)略內(nèi)涵后，我們摒棄傳統(tǒng)工業(yè)展會(huì)以技術(shù)參數(shù)羅列和實(shí)物堆砌為主的“零部件清單”式展陳模式，基于“生態(tài)系統(tǒng)可視化”的核心策展理念，將整個(gè)展廳設(shè)計(jì)成了一個(gè)動(dòng)態(tài)、互聯(lián)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)實(shí)體模型。

在這一理念下，每一組高性能動(dòng)力總成、每一套智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)、每一個(gè)研發(fā)零部件都不再是孤立的展品，而是作為中國(guó)重汽整個(gè)協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)中的一個(gè)有機(jī)節(jié)點(diǎn)被呈現(xiàn)。

通過精心設(shè)計(jì)的空間動(dòng)線、多層次的信息架構(gòu)以及交互式數(shù)據(jù)裝置，讓參觀者能夠直觀地理解一項(xiàng)技術(shù)突破如何通過產(chǎn)品、服務(wù)、金融等環(huán)節(jié)，最終轉(zhuǎn)化為客戶端的運(yùn)營(yíng)效率提升與全生命周期成本優(yōu)化。

這種從“產(chǎn)品說明書”到“生態(tài)敘事場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變，正是我們將快消領(lǐng)域擅長(zhǎng)的“用戶體驗(yàn)思維”與“故事講述能力”應(yīng)用于工業(yè)語境的關(guān)鍵創(chuàng)新。

建立協(xié)同系統(tǒng)，在復(fù)雜系統(tǒng)中創(chuàng)造高效秩序；

執(zhí)行層面最大的挑戰(zhàn)之一，是管理龐大的對(duì)接與協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。眾拓營(yíng)銷不僅需要對(duì)接客戶方超過11個(gè)關(guān)鍵部門，還要協(xié)調(diào)管理26家產(chǎn)業(yè)鏈核心供應(yīng)商，并確保與大會(huì)其他場(chǎng)館及萊蕪試駕基地的順暢聯(lián)動(dòng)。

為此，我們構(gòu)建了一套“網(wǎng)格化的項(xiàng)目管理與協(xié)同系統(tǒng)”，在縱向上建立專業(yè)職能線（創(chuàng)意、空間、運(yùn)營(yíng)等），在橫向上按客戶部門與供應(yīng)商集群設(shè)立對(duì)接專線，形成管理網(wǎng)格。任何關(guān)鍵決策都需經(jīng)過專業(yè)線與協(xié)同線的雙重驗(yàn)證，既保障了出品質(zhì)量的專業(yè)性，也確保了所有相關(guān)方需求被精準(zhǔn)滿足。

這套系統(tǒng)確保了在信息流極度復(fù)雜、決策點(diǎn)眾多的情況下，項(xiàng)目仍能高效、有序推進(jìn)，最終在緊張的工期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了一萬兩千平米戰(zhàn)略展廳的“零失誤”高質(zhì)量交付。

一場(chǎng)從“完成任務(wù)”到“贏得信任”的蛻變

在完全陌生的工業(yè)領(lǐng)域語境下，我們憑借出色的學(xué)習(xí)能力、流程管理能力和細(xì)節(jié)執(zhí)行力，完成了從概念設(shè)計(jì)到空間搭建，從數(shù)百件工業(yè)總成的參數(shù)收集到展陳布置，再到為期數(shù)日高強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的全鏈條服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了“零失誤”的平穩(wěn)交付，獲得了中國(guó)重汽的高度評(píng)價(jià)。

在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確把握集團(tuán)從技術(shù)領(lǐng)先到生態(tài)共贏的核心戰(zhàn)略意圖，并通過專業(yè)的體驗(yàn)設(shè)計(jì)將其清晰、有力地傳達(dá)給了全球合作伙伴，這種能夠理解并助力戰(zhàn)略落地的能力，使得雙方的合作超越了傳統(tǒng)的甲乙方項(xiàng)目關(guān)系，具備了向長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同伙伴發(fā)展的潛力。

同時(shí)，此次項(xiàng)目的成功，也是對(duì)我們服務(wù)超大型、超復(fù)雜B2B品牌盛會(huì)能力的首次完整驗(yàn)證。

它向市場(chǎng)明確傳遞了一個(gè)信號(hào)：眾拓已不僅是快消領(lǐng)域的創(chuàng)意專家，而是具備跨行業(yè)洞察、復(fù)雜系統(tǒng)解構(gòu)、戰(zhàn)略級(jí)品牌體驗(yàn)構(gòu)建能力的整合營(yíng)銷全案服務(wù)商。這為我們定位升級(jí)、拓展高端制造、能源科技、金融科技等更廣闊的B2B服務(wù)賽道，提供了最具說服力的案例背書。

更重要的是，通過對(duì)本次服務(wù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)化梳理與沉淀，沉淀出了一套可復(fù)用的“大型工業(yè)集團(tuán)品牌活動(dòng)服務(wù)方法論”。

這套方法論涵蓋了從前期產(chǎn)業(yè)研究、戰(zhàn)略意圖解碼、復(fù)雜利益相關(guān)方溝通，到中期生態(tài)敘事架構(gòu)、多線協(xié)同管理、工業(yè)美學(xué)與體驗(yàn)融合，再到后期高標(biāo)準(zhǔn)交付與風(fēng)險(xiǎn)管控的全流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與工具。

體系化的知識(shí)資產(chǎn)，將成為公司未來拓展相關(guān)業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有效降低后續(xù)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)成本與執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)能力邊界成為新的起跑線

中國(guó)重汽2026年全球合作伙伴大會(huì)在“科技引領(lǐng) 全鏈共贏”的主題下圓滿落幕，其所傳遞的不僅是技術(shù)的高度，更是開放協(xié)作、價(jià)值共創(chuàng)的“win-win”生態(tài)理念。

我們有幸參與其中，完成了從品牌敘事到空間體驗(yàn)的系統(tǒng)構(gòu)建，與客戶一同向全球伙伴呈現(xiàn)了一場(chǎng)關(guān)于信任與未來的對(duì)話。對(duì)我們而言，這是一個(gè)階段的勝利，更是一個(gè)新篇章的開啟。

它證明了在中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌向價(jià)值鏈高端攀升的大背景下，專業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)能夠扮演至關(guān)重要的“價(jià)值翻譯者”與“體驗(yàn)架構(gòu)師”角色，不僅能夠幫助客戶“說得更清楚”，更助力他們“被更深刻地理解”。

此次從C端到B端、從“輕”到“重”的成功跨越，不僅拓展了我們的業(yè)務(wù)邊界，更深化了其對(duì)“品牌”本質(zhì)的理解。眾拓更加確信，無論面向消費(fèi)者還是產(chǎn)業(yè)伙伴，卓越的品牌溝通始終源于對(duì)價(jià)值邏輯的深刻洞察，并通過創(chuàng)造性的體驗(yàn)將其轉(zhuǎn)化為可感知的信任。

真正的專業(yè)，從不畏懼陌生的領(lǐng)域，而總能在理解與創(chuàng)造中，找到新的可能。站在新的起點(diǎn)，我們將以此次已驗(yàn)證的跨體系服務(wù)能力為新的起點(diǎn)，繼續(xù)秉持專業(yè)與創(chuàng)新精神，賦能給更多致力于全球化發(fā)展與品牌升級(jí)的中國(guó)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者。

回望來路，從快消步入重工，從流量走向價(jià)值，這條路眾拓已經(jīng)走通。

展望新程，前方是與更多中國(guó)產(chǎn)業(yè)力量并肩前行、共筑生態(tài)的廣闊天地。