很多人說，過去的2025年是AI真正從生成內(nèi)容轉(zhuǎn)向解決問題，從提供參考到交付結(jié)果的一年。但具體到廣告公司，無論是靠AI創(chuàng)業(yè)的新創(chuàng)意公司，還是有生存危機的小廣告公司，或者正在謀求轉(zhuǎn)型的大廣告公司，AI到底意味著什么，大家怎么看生產(chǎn)力這件事，AI對傳統(tǒng)廣告作業(yè)流程有哪些改變，品牌為AI買單買的是什么？昨天，我們和一位創(chuàng)業(yè)設(shè)計公司老板兼深度AI使用者簡單聊了聊。以下是這場對話的記錄。

Q：你們?nèi)粘６加檬裁碅I工具？

本文來源于廣告門 adquan.com

A：分階段，最近兩個禮拜是cursor、GPT、gemini。其實大部分主流非主流的都用，還有一些小工具，那就太多了。

Q：現(xiàn)在一年在AI上大概花多少錢？

A：1.google gemini：20美元/月×12月=240美元（1683人民幣）

2.chatgpt：20美元/月×12月=240美元（1683人民幣）

3.midjourney：48美元/月×12月=576美元（4040人民幣）

4.adobe全家桶：土耳其區(qū)會員350人民幣/月×12月（4200人民幣）

5.可靈：234人民幣/月×12月（2808人民幣）

6.cursor：20美元/月×12月=240美元（1683人民幣）

7.freepik：Premium年度會員144美元（1100人民幣）

8.suno：Premier會員24美元/月×12月=288美元（2019人民幣）

9.magnific會員：39美元/月×12月=468美元（3280人民幣）

Q：從公司角度，你算過花這個錢，成本降下來多少？

A：人力成本肯定降了。現(xiàn)在AI能替代五六個人，甚至更多。主要人力排期也松了，卡人的地方現(xiàn)在AI能頂一頂，free找的都少了。以前做節(jié)點海報，客戶預(yù)算就幾百塊一張，公司里一萬多一個月的設(shè)計師得設(shè)計好幾天，現(xiàn)在10分鐘AI就能跑一張，而且隨便跑。

Q：用上AI，活干得快了多少？

A：從完全不懂用AI，到建立一個內(nèi)部的工作流，需要很多時間和精力。建立之后，會快很多。尤其概念階段，以前可能要兩三天磨方向，現(xiàn)在半天就能出五六個版本，客戶選起來也快。而且AI有個特別的價值是“再一次”的成本變低了，你永遠都有下一次的機會。就這樣，整體項目周期大概也能壓縮30%–40%。這樣我們就能接更多單，尤其那種短平快的小項目。報價上，有些純AI輔助的方案我們會稍微讓一點利，但復(fù)雜的還得按原標準來，畢竟后面人工打磨還是耗功夫。

Q：AI主要替代哪些工作？

A：一些中低端的活。比如，微信運營配張圖或者客戶要個海報方向，先讓AI跑一堆風格參考，挑幾張再做細化；視頻那邊會用Runway做自動擦除、補幀，省掉不少手工活。排版就用AI生成初稿，再人工調(diào)。寫完提示詞，圖片文案直出海報。但一些高質(zhì)量的活，比如怎么用AI做好創(chuàng)意表達，用AI出更好的內(nèi)容，還是需要很多人一起花很多精力參與和把控。

Q：有沒有遇到AI還搞不定的部分？或者客戶不接受AI做的東西的情況？

A：AI在細節(jié)把控和品牌一致性上還差點意思，比如logo精細度、特定風格的延續(xù)性，都得人工修。我們用AI也不會完全不做選擇量大管飽丟給客戶，人的價值其實體現(xiàn)在AI海量出完了之后的選擇?？蛻舴矫?，其實需求沒怎么變，也不會判斷是不是有人味，他們真正關(guān)心是不是便宜、速度快、質(zhì)量高了。有時候人出的東西比機器出的還機器呢。至于有些在明確被告知圖片是AI生成的后還噴品牌的用戶，我覺得他們的初衷不在“我討厭AI做的東西”，他的目的是告訴別人“我看出這是AI做的東西”。

寫完提示詞，圖片文案直出海報

Q：那你現(xiàn)在一年用AI能賺多少錢？

A：大概能占業(yè)務(wù)的50-60%

Q：接下來一年，你們打算在AI上多花點還是少花點？想往哪個方向走？

A：應(yīng)該會多花點，主要在兩方面：一是試更專業(yè)的垂直模型，比如針對包裝或UI的；二是進一步把AI嵌進我們自己的流程，減少來回導(dǎo)文件的麻煩。長遠看是想讓AI不只是“加速器”，而是能參與更核心的創(chuàng)意決策。

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