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于浪潮之巔,見破曉之光|霞光社新年獻(xiàn)詞
發(fā)布時(shí)間:2025-12-31 16:00 瀏覽量:1268

這是2025年的最后一天。
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回望這一年,世界從未如此矛盾又充滿韌性:一邊是地緣沖突頻發(fā)、貿(mào)易壁壘高筑,全球經(jīng)濟(jì)在不確定性中艱難前行;一邊是多極化浪潮奔涌,新興市場(chǎng)活力迸發(fā),中國出海力量逆勢(shì)生長(zhǎng)。這一年,從跨境電商平臺(tái)在全球競(jìng)速,到品牌涌入中東、拉美、東南亞深耕本地化,再到AI賦能提效到合規(guī)化轉(zhuǎn)型提速,出海人每一步都踩準(zhǔn)了時(shí)代的脈搏。
2026 已在眼前,全球經(jīng)濟(jì)在希望與挑戰(zhàn)的交織中徐徐展開,全球化也在撕裂與縫合中尋找新的平衡。在多極世界的新秩序里,中國出海者既是參與者,更是全球商業(yè)新規(guī)則的共建者。
而中國企業(yè)出海的航船,正是在這變幻莫測(cè)的驚濤駭浪中,校準(zhǔn)了新航向,駛向了更廣闊的深藍(lán)。

2025年,一個(gè)最突出的關(guān)鍵詞就是“變局”。
這一年,世界格局正經(jīng)歷著“再編織”。關(guān)稅調(diào)整、供應(yīng)鏈斷鏈成為全球商業(yè)繞不開的難題,無數(shù)跨境商家、出海企業(yè)在這場(chǎng)突變中備受打擊。
但變局也孕育著重開,歐美關(guān)稅調(diào)整,反而促進(jìn)了“全球南方”更緊密的經(jīng)貿(mào)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同。比如,金磚機(jī)制的深化擴(kuò)容,構(gòu)建了跨越大陸的商貿(mào)新走廊,也由此拉美成為中企出海最熱的市場(chǎng);“一帶一路”倡議進(jìn)入高質(zhì)量共建新階段,從基礎(chǔ)設(shè)施的“硬聯(lián)通”深化為規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的“軟聯(lián)通”,中企在中東、中亞進(jìn)入系統(tǒng)性布局。
與此同時(shí),區(qū)域化深層次合作的特征愈發(fā)明顯,中國-東盟共同制定數(shù)字貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn);歐盟推動(dòng)碳邊境稅(CBAM)全面實(shí)施,統(tǒng)一綠色標(biāo)準(zhǔn);金磚國家加快推動(dòng)本幣結(jié)算與支付系統(tǒng)互聯(lián)互通;美洲、東盟等區(qū)域供應(yīng)鏈“近岸化”布局加速——世界并未“脫鉤”,而是在進(jìn)行一場(chǎng)復(fù)雜而精密的重組。
值得注意的是,在這場(chǎng)大重組中,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎也進(jìn)一步向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體貢獻(xiàn)全球約 80% 增長(zhǎng),成為國際貿(mào)易新引擎。在這背后,越來越多南方國家更加注重與中國的對(duì)話和合作。而霞光社,也在其中與新興市場(chǎng)展開更頻繁地互動(dòng)交流,深刻了解新興市場(chǎng)的發(fā)展需求。

創(chuàng)始人何維(中)同非洲世界媒體創(chuàng)始人圖米?馬卡博(左)與樂享科技創(chuàng)始人郭人杰(右)在BRIDGE Summit 對(duì)談
而支撐新興市場(chǎng)釋放增長(zhǎng)潛力、驅(qū)動(dòng)全球貿(mào)易格局重塑的,還有另外一股力量,即AI技術(shù)革命正進(jìn)入“臨界點(diǎn)”,引發(fā)行業(yè)巨變。2025年,人工智能加速從輔助工具演變?yōu)楹诵纳a(chǎn)力,全面滲透進(jìn)跨境電商、短劇、社交、游戲、消費(fèi)電子、SaaS服務(wù)等各行各業(yè)。

在2025年11月的WAVE2025泛互聯(lián)網(wǎng)全球大會(huì)上,何維作主題報(bào)告分享
借著AI的升級(jí),中國的產(chǎn)品進(jìn)入智能化升級(jí)的迭代期,AI玩具、智能家電、機(jī)器人、智能汽車等成為中國產(chǎn)品出海最亮眼的名片。
可以說,誰掌握了AI驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化制造與精準(zhǔn)跨境服務(wù),誰就握住了通往未來的鑰匙。
變局之下,今天的中國出海也正經(jīng)歷一場(chǎng)“升維戰(zhàn)”:
從“商品出?!钡健胺妒匠龊!?/strong>:我們不再僅看到集裝箱的流動(dòng),更看到“中國方案”的落地。在東南亞,中國新能源車企開始著手建立的完整本地化生態(tài),涵蓋制造、充電網(wǎng)絡(luò)與電池回收;在中東,中國的云計(jì)算與智慧城市技術(shù),正在構(gòu)建數(shù)字世界的“新基建”;在拉美,中國品牌的社交媒體運(yùn)營(yíng)與本地化內(nèi)容創(chuàng)作,深度觸達(dá)Z世代心智;
從“價(jià)值鏈參與”到“規(guī)則鏈共建”:頭部企業(yè)積極參與甚至主導(dǎo)國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,從5G、物聯(lián)網(wǎng)到電子商務(wù)的數(shù)據(jù)治理,中國聲音成為不可或缺的一部分。合規(guī)體系從被動(dòng)適應(yīng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)設(shè)計(jì),將ESG(環(huán)境、社會(huì)與治理)融入品牌基因;
從“規(guī)模擴(kuò)張”到“韌性生存”:面對(duì)地緣波動(dòng)與貿(mào)易壁壘,企業(yè)的全球化布局展現(xiàn)出驚人的韌性。多元化市場(chǎng)開拓成為共識(shí),“中國+1”、“歐洲+北非”等產(chǎn)能布局策略更加成熟,構(gòu)建起抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)的全球網(wǎng)絡(luò)。
而在這過程中,霞光社用200余篇深度內(nèi)容、數(shù)十篇報(bào)告、數(shù)十場(chǎng)行業(yè)活動(dòng),清晰記錄和分析著中國企業(yè)出海的成長(zhǎng)和蝶變,也見證著中國企業(yè)在這場(chǎng)出海升維中,漸漸在全球舞臺(tái)找到了主動(dòng)權(quán)!

站在2026年的起點(diǎn),遠(yuǎn)方并非風(fēng)平浪靜,但新航線的燈塔已然清晰——唯有主動(dòng)求變、唯有順應(yīng)新法則,才有新機(jī)會(huì)。

全球化,依然是中國企業(yè)尋求增長(zhǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力以及穿越周期的確定性大道。只不過,舊有粗放的出海模式日漸式微,新的出海法則越發(fā)清晰:
本地化進(jìn)入“神經(jīng)末梢”——從運(yùn)營(yíng)本地化到心智本地化
真正的全球化品牌,將是無數(shù)個(gè)成功的本地化品牌的集合。2026年的競(jìng)爭(zhēng),將深入至文化敘事、社區(qū)共建與情感共鳴。游戲、短劇、國漫等文化產(chǎn)品作為先鋒,已驗(yàn)證了路徑。下一步,消費(fèi)品、服務(wù)品牌需建立本土化的內(nèi)容工廠與社群運(yùn)營(yíng),雇傭本土管理者,投資本土創(chuàng)新生態(tài),讓品牌從“外來者”變?yōu)椤白约喝恕薄?/p>
技術(shù)賦能催生“全球微創(chuàng)新”
中國在數(shù)字應(yīng)用層面的敏捷創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),將與全球各地的具體痛點(diǎn)結(jié)合,孕育出爆發(fā)性增長(zhǎng)的新物種。例如,基于AI的跨語言實(shí)時(shí)社交工具、適配新興市場(chǎng)低速網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的輕量化應(yīng)用、解決全球物流最后一百米痛點(diǎn)的機(jī)器人解決方案。出海創(chuàng)業(yè)者的視角,也將從“復(fù)制中國模式”轉(zhuǎn)向“用中國技術(shù)解決全球問題”。
供應(yīng)鏈重塑中的“價(jià)值躍遷”
單純的制造轉(zhuǎn)移已難以獲得超額利潤(rùn),價(jià)值鏈的“切片化”與“再整合”是關(guān)鍵。比如,企業(yè)可以在東南亞掌控終端產(chǎn)品組裝與本地營(yíng)銷,同時(shí)將高附加值研發(fā)、核心部件生產(chǎn)留在中國,并利用海外資本進(jìn)行全球并購。成為“全球資源整合者”和“區(qū)域供應(yīng)鏈管理者”,將是2026年頭部出海企業(yè)的鮮明標(biāo)志。
合規(guī)成為企業(yè)出海的必修課
合規(guī)不再是出海的準(zhǔn)入門檻與成本負(fù)擔(dān),而是 2026 年企業(yè)搶占全球市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與價(jià)值增量來源,合規(guī)能力將成為篩選頭部出海玩家的關(guān)鍵標(biāo)尺。全球各國監(jiān)管體系日趨細(xì)化嚴(yán)苛,從數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)到環(huán)保合規(guī)、稅務(wù)透明,合規(guī)已貫穿出海全鏈路,而率先吃透本地化合規(guī)規(guī)則的企業(yè),將搶占市場(chǎng)準(zhǔn)入優(yōu)先權(quán)與消費(fèi)者信任溢價(jià)。
在這場(chǎng)出海征程中,霞光社也以深度內(nèi)容為根基不斷進(jìn)化,在認(rèn)知的提升中鍛造出更堅(jiān)韌的出海能力,通過內(nèi)容傳播、智庫咨詢、創(chuàng)新活動(dòng)以及品牌出海的全鏈路服務(wù),持續(xù)賦能企業(yè)全球化。

六百多年前,鄭和的船隊(duì)載著絲綢與瓷器,也載著和平與友誼,繪就了海上絲綢之路的壯闊圖景。貿(mào)易的本質(zhì)從未改變——它是文明的對(duì)話,是福祉的交換,是通往共同繁榮的橋梁。
今天,中國出海人的征程,是這古老脈絡(luò)在數(shù)字時(shí)代的恢弘續(xù)寫。我們攜帶的不再僅是器物,更有技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、文化與可持續(xù)發(fā)展的智慧。
道阻且長(zhǎng),行則將至。前方的海域,或許仍有風(fēng)雷激蕩,但桅桿上的瞭望者,已看見陸地的輪廓。這輪廓由堅(jiān)韌的毅力繪就,由開放的眼界勾勒,更由連接世界、造福人類的初心所定義。
2026年,愿每一位出海人都能成為勇敢的“水手”與智慧的“船長(zhǎng)”,于全球化的浪潮之巔,不被巨浪吞沒,反借其力,航向星辰大海。
霞光社也將始終陪伴每一位堅(jiān)韌的出海人,共赴這場(chǎng)遠(yuǎn)征。
新年快樂,征程順利!


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