在智能手機市場從增量競爭轉向存量博弈的今天，中國品牌的出海之路已步入深水區(qū)。尤其在東南亞這個全球最具活力、也最復雜的市場之一，競爭態(tài)勢早已超越單純的價格與參數(shù)比拼，進入了 “品牌價值”與“情感心智”爭奪的新階段。

這里不僅是三星的傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)，也是OPPO、小米等中國品牌重兵投入的戰(zhàn)場。消費者在豐富的選擇面前，購買決策越來越依賴于品牌能否提供超越工具屬性的情感價值與身份認同。在此背景下，vivo V系列作為品牌出海的中高端旗艦載體，其使命尤為清晰：在全球市場，尤其是東南亞，建立鮮明的“中高端時尚人像旗艦”認知，從“中國制造”走向“全球熱愛”。

本文來源于廣告門 adquan.com

2025年，是值得被記錄的一年。這一年，極晝廣告再次與vivo攜手，去講了一場V系列出海的產品故事。

以“愛“出海，一段關于“V LOVE”的影像遠征

為產品護航出海，必須深諳當?shù)厥袌?。東南亞市場因其龐大的人口基數(shù)（超6.5億）、年輕化的人口結構、快速增長的互聯(lián)網(wǎng)滲透率以及與中國的地理與文化鄰近性，成為中國品牌全球化布局的首要戰(zhàn)略區(qū)域。

然而，這一市場也伴隨著多元的挑戰(zhàn)：

·?市場高度分化

東南亞并非同質化市場，各國在經(jīng)濟水平、網(wǎng)絡設施、文化宗教與消費習慣上差異顯著。例如，新加坡、馬來西亞消費者更青睞高端機型，而印尼、越南等市場則對中端性價比機型更為敏感。

·?品牌競爭激烈

早期由三星等國際品牌主導的市場格局，已因OPPO、vivo、小米、realme等中國品牌的深入布局而發(fā)生重構。這些品牌通過線下渠道深耕、精準產品定位與靈活營銷策略，逐步贏得用戶認可。

·?本土化運營成為關鍵

成功出海不僅依賴產品力，更取決于是否真正融入本地生態(tài)——包括建立本地化供應鏈、適配多語言及本土應用、尊重節(jié)日文化與消費習俗，實現(xiàn)從“進入市場”到“融入市場”的跨越。

·?從“性價比”到“心價比”的轉型

用戶不再僅關注參數(shù)與價格，更重視品牌是否能提供情感認同、文化共鳴與生活方式契合。因此，中國品牌正從硬件競爭轉向體驗競爭，通過影像、游戲、續(xù)航等場景化創(chuàng)新，以及本土IP、明星合作，構建更深層次的情感鏈接。

作為vivo長期以來的共創(chuàng)伙伴，面對上述市場變局，我們共同將目光聚焦于V系列——vivo面向海外市場打造的中高端旗艦產品線。以今年2月發(fā)布的vivo V50為例，其目標是在實現(xiàn)銷量增長的同時，重塑并引領用戶對“時尚人像旗艦”的完整認知。在這一過程中，我們與客戶所面對的核心挑戰(zhàn)尤為清晰：

1、在機型迭代節(jié)奏與市場競爭同步升級的背景下，如何持續(xù)為產品注入新鮮感，鞏固用戶心智？

2、面對三星等品牌的資源全覆蓋與OPPO在重點市場的加碼投入，如何通過傳播策略突圍，有效吸引消費者關注？

我們與客戶達成共識，給到應對策略——核心在于雙軌并行：持續(xù)強化“蔡司人像”與“時尚旗艦”兩大核心標簽，更聚焦于“人”與“影像”之間的情感敘事。這也是基于V系列始終領先的人像科技實力所帶來的底氣。

好故事不難講，難的是講出既能打動人心，又能讓用戶感知到產品價值的故事。因此，我們將vivo V50塑造為“雙眼的延伸”，去捕捉那些值得銘記的瞬間：

當 vivo V50 成為我們雙眼的延伸，我們看見世界變得柔和，

仿佛籠罩在溫柔的光暈中。

我們看見色彩忠于記憶的模樣，我們看見跨越距離而愈加貼近的心。

我們通過肖像，看見愛。

現(xiàn)在，輪到你了。

捕捉這一刻，遇見你所愛。

圍繞這一主題，我們協(xié)同打造了這支【VLOVE人物大事件主題片】及V50系列功能視頻，讓用戶不僅了解產品，更能與產品產生情感共鳴。然而，V系列的征程從未止，作為一個定位于中高端的系列，持續(xù)塑造高端形象、夯實價值感知至關重要。如何讓V系列成為用戶心中真正的“主力機”，是vivo與我們共同的長期使命。

因此，我們以鏡頭為筆，以光影為墨，在每一次傳播中踐行這樣的理念：

讓每一次對焦，成為對人間的溫柔注視；

讓每一幀成像，成為對“愛”的當代注解。

堅持與突破，一場本土化的場景再造

手機產品的更新迭代總是很快的，V50推出后不久，極晝廣告團隊又投入V60的傳播中。由于兩款都是V系列產品，市場定位較為一致。我們總結了V50的經(jīng)驗，開始賦能V60的上市——蔡司人像賽道不動搖，做本土化場景故事。

我們深知大眾用戶對產品的普遍訴求依舊是人像能力，自V50開始，無可撼動的蔡司鏡像硬實力就是V系列產品的優(yōu)勢所在。而V60的上市，更是帶著蔡司長焦+大底主攝的技術實力，為產品的人像實力再次添磚加瓦。

在自己的優(yōu)勢主場，如何把蔡司長焦這個賣點打出去？我們決定以“ZEISS Portrait So Pro”為核心口號，針對海外不同人群，因地制宜講好“產品故事”，講好“用戶故事”。

首先，就是得到技術實力的認同：邀請蔡司背書，聯(lián)合專業(yè)創(chuàng)作者拍攝長焦樣張，聯(lián)動科技媒體深度解讀。而在產品實力上，更是基于海外各地融合本土化的視覺海報輸出+對比測評，最大化呈現(xiàn)產品自身實力。

我們當時為vivo V系列產品的蔡司長焦想到的傳播核心就是：

有長焦，讓距離“觸手可及”；

有長焦，讓感受“觸動人心”。

2025年即將過去，在努力工作的同時，我們也用 vivo V50 與 V60，記錄了團隊無數(shù)閃光的時刻——那些 Pro 級的超清影像，不僅留存了記憶，也見證著極晝與 vivo 共同的成長。

極晝一直以來的策略思考：不是講述產品，而是共建價值。

回顧這一年，極晝與 vivo 的合作始終圍繞一個核心邏輯：不讓技術停留于參數(shù)，而讓技術溶解于情感。我們通過“人像”這一共通的語言，在全球不同文化中尋找情感的最大公約數(shù)——愛、聯(lián)結、記憶、溫度。

V 系列不僅是硬件迭代的產物，更是情感記錄的載體。極晝要做的，是讓產品成為故事的起點，讓技術成為情感的注解。未來，我們希望繼續(xù)與 vivo 并肩，也與每一位用戶攜手，記錄下更多閃光的 moment——

不止于愛，更關于一切值得被凝視、被留存、被重溫的人間真實。