本文來(lái)源于廣告門 adquan.com

全球泛互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用增長(zhǎng)情況

全球短劇近5年實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，下載量和收入額的5年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別高達(dá)609.1%和1210.5%。尤其是在2023年，全球短劇無(wú)論是收入還是下載增速均達(dá)到峰值，雖然2024年增速開(kāi)始出現(xiàn)拐點(diǎn)，但仍遠(yuǎn)超其他應(yīng)用增速，具備較大增長(zhǎng)空間和較強(qiáng)增長(zhǎng)潛力。

各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用從下載量來(lái)看，除短劇外，AI應(yīng)用增速最快。短短5年時(shí)間，AI應(yīng)用的下載量從與社交應(yīng)用相差5倍，逐漸縮小到2倍以內(nèi)。

AI應(yīng)用的收入增長(zhǎng)比下載量更加迅猛，5年均復(fù)合增長(zhǎng)率為52.8%。2025年1-10月AI應(yīng)用收入為62億美元，其中僅ChatGPT一家收入占比就超過(guò)1/3。

全球泛互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用Top10廠商

TikTok在社交應(yīng)用下載和收入榜中均位列第一位，其余9家基本都是美國(guó)應(yīng)用，包括Facebook、Instagram、WhatsApp 等在內(nèi)的Meta系占絕對(duì)主導(dǎo)，此外還有X、Snapchat等，以及俄羅斯即時(shí)通訊軟件Telegram。

收入榜Top10中，除TT外，還有快手海外版。TikTok的主要收入來(lái)源除廣告外，還有直播打賞和電商收入。

短劇Top10廠商創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)幾乎全部來(lái)自中國(guó)，多數(shù)已實(shí)現(xiàn)全球化布局和本地化深耕。Reelshort（中文在線旗下海外應(yīng)用）和DramaBox（點(diǎn)眾科技旗下海外應(yīng)用）占據(jù)“雙寡頭”格局，下載和收入分別位列第一和第二，收入總計(jì)約占全球短劇市場(chǎng)50%。

無(wú)論下載還是收入，ChatGPT都遙遙領(lǐng)先。ChatGPT作為閉源大模型，收入來(lái)源中70%來(lái)自SaaS訂閱，另外還有面向企業(yè)和獨(dú)立開(kāi)發(fā)者的API調(diào)用費(fèi)用。雖然收入遙遙領(lǐng)先，但研發(fā)投入和算力成本同樣高企，目前仍處于虧損狀態(tài)，預(yù)計(jì)2029年后才能實(shí)現(xiàn)盈利。

同樣作為大語(yǔ)言模型，DeepSeek和豆包雖然位列下載榜第四和第八，但卻未能擠進(jìn)收入榜前十，說(shuō)明目前變現(xiàn)能力不及ChatGPT，同樣不及垂類應(yīng)用。DeepSeek通過(guò)開(kāi)源模式獲客增量，再通過(guò)閉源模式的深度服務(wù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，目前主要收入來(lái)源是API調(diào)用，且費(fèi)用相比ChatGPT較低。

收入Top10中上榜的中國(guó)廠商均為垂類應(yīng)用，例如工具應(yīng)用夸克（阿里旗下應(yīng)用），以及圖像編輯應(yīng)用美圖。通用工具和圖像/視頻編輯應(yīng)用也是目前全球市場(chǎng)收入占比最高的AI應(yīng)用類型。

泛互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶畫(huà)像

無(wú)論是社交、AI還是短劇，年齡結(jié)構(gòu)普遍呈年輕化，對(duì)產(chǎn)品粘性的養(yǎng)成也是基于當(dāng)代年輕人碎片化的消費(fèi)和使用習(xí)慣。從性別結(jié)構(gòu)來(lái)看，AI應(yīng)用男性用戶占為2/3，多為獨(dú)立開(kāi)發(fā)者和技術(shù)達(dá)人；短劇女性用戶占2/3，付費(fèi)用戶也多為女性群體。

泛互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用商業(yè)模式

社交應(yīng)用早期多為通過(guò)廣告收入的流量變現(xiàn)模式，但隨著流量成本逐漸高企，轉(zhuǎn)化率越來(lái)越低，部分廠商開(kāi)始構(gòu)建電商生態(tài)，典型廠商例如TikTok。未來(lái)若再嵌入AI功能，將引發(fā)“超級(jí)流量入口”的再次變革。

同期也有直播社交（例如Bigo Live）、語(yǔ)音社交（例如赤子城YoHo）、游戲社交（例如Yalla Ludo），通過(guò)直播打賞、皮膚、道具、虛擬角色等內(nèi)購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)C端變現(xiàn)及收入分成。

鑒于TikTok、Instagram Reels、YouTube Shorts等巨頭地位難以撬動(dòng)，歡聚集團(tuán)將戰(zhàn)略重心從短視頻應(yīng)用Likee的廣告變現(xiàn)轉(zhuǎn)向Bigo Live的直播打賞。

短劇應(yīng)用前期入局玩家多靠買量獲客，但隨著流量成本攀高以及轉(zhuǎn)化率降低這一長(zhǎng)期不可持續(xù)因素，目前80%以上玩家依靠混合變現(xiàn)模式，未來(lái)也將進(jìn)一步探索IP衍生和電商導(dǎo)流模式。

AI的C端應(yīng)用多通過(guò)流量變現(xiàn)和內(nèi)購(gòu)收入，B端應(yīng)用多面向企業(yè)及獨(dú)立開(kāi)發(fā)者，盈利模式通常為SaaS訂閱（例如Minimax海螺、快手可靈）和API調(diào)用。

隨著國(guó)產(chǎn)大模型技術(shù)水平的不斷提升，相較ChatGPT，DeepSeek目前具備顯著成本優(yōu)勢(shì)。

泛互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用海內(nèi)外開(kāi)發(fā)者對(duì)比

海外開(kāi)發(fā)者通常為技術(shù)導(dǎo)向，而國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者多為市場(chǎng)及渠道導(dǎo)向。海外社交應(yīng)用廠商傾向于構(gòu)建全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，而國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者多通過(guò)本地化定制尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)；AI應(yīng)用海外開(kāi)發(fā)者多以產(chǎn)品及技術(shù)為中心實(shí)現(xiàn)自增長(zhǎng)，而國(guó)內(nèi)廠商更擅長(zhǎng)應(yīng)用創(chuàng)新，通過(guò)切入更細(xì)分的場(chǎng)景占領(lǐng)市場(chǎng)；與之類似，海外短劇廠商多以內(nèi)容為導(dǎo)向，而國(guó)內(nèi)應(yīng)用則以用戶數(shù)據(jù)為導(dǎo)向不斷迭代題材和內(nèi)容呈現(xiàn)形式以切中用戶需求痛點(diǎn)博得爆發(fā)增長(zhǎng)。

當(dāng)前應(yīng)用出海已進(jìn)入“精耕細(xì)作”階段，成功關(guān)鍵在于推動(dòng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)模式從單一功能向平臺(tái)化生態(tài)與工作流閉環(huán)轉(zhuǎn)型，以AI驅(qū)動(dòng)體驗(yàn)升級(jí)，并深化商業(yè)模式向混合變現(xiàn)與訂閱制演進(jìn)；在市場(chǎng)拓展上，則需采取梯度布局，針對(duì)歐美日韓等價(jià)值高地實(shí)施品牌深耕與合規(guī)先行，在東南亞、拉美等增量市場(chǎng)側(cè)重生態(tài)合作與文化交融，對(duì)中東、非洲等潛力市場(chǎng)進(jìn)行試探性投入，同時(shí)借助“借船出海”與戰(zhàn)略合作降低進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)；在運(yùn)營(yíng)本地化方面，需超越語(yǔ)言與界面的表層適配，深入融合當(dāng)?shù)匚幕?、社交禮儀與消費(fèi)生態(tài)，并將數(shù)據(jù)合規(guī)與AI倫理作為核心市場(chǎng)準(zhǔn)入基石，通過(guò)組建本土團(tuán)隊(duì)、實(shí)施合規(guī)先行策略，構(gòu)建可持續(xù)的本地運(yùn)營(yíng)體系。

• 社交出海：TikTok

• AI出海：DeepSeek

• 短劇出海：ReelShort