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10位AI創(chuàng)造者變形記 by 抖音 + W.AI 野神殿
發(fā)布時(shí)間:2025-01-07 14:14 瀏覽量:20005



10位W.AI 野神殿創(chuàng)造者集結(jié)
感謝創(chuàng)造者們的誠(chéng)摯付出
本文來源于廣告門 adquan.com
隨著新年零點(diǎn)鐘聲的敲響,
2024年的AI「淘金熱」正式落幕。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2024年有超過 93% 的廣告主運(yùn)用了 AIGC 技術(shù)輔助創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)。宏觀視野下,一方面廣告工業(yè)鏈條在中心化大勢(shì)和巨幕廣告失勢(shì)下逐漸腐朽、潰爛和崩塌;另一方面,以個(gè)體創(chuàng)造力和創(chuàng)意為核心驅(qū)動(dòng)的AI作業(yè)鏈條正以蛛網(wǎng)式態(tài)蔓延和分布在商業(yè)社會(huì)和輿論世界中。

在這種對(duì)AI的美好幻想里,
我們接下了來自抖音客戶2024年的
最後一個(gè) AI Brief。 ??

?W??的野狗頭子給我們下Brief時(shí)正坐在我們的工位上,轉(zhuǎn)著原來我在轉(zhuǎn)的椅子。
左晃一下、右轉(zhuǎn)一下。
他說:「這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)好機(jī)會(huì)啊,我們可以用AI好好地玩一把。」
「抖音2024年度熱點(diǎn)記憶AIGC」,
分明是一道年度大眾情緒題和AI創(chuàng)意想象力題。
於是我們開始翻閱所有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)事信息和人物雜誌,試圖為抖音在2024,先從文本上交出一份滿意的答卷。

?1-1 「2024還是有點(diǎn)意思」

以上這段話其實(shí)是應(yīng)?W?的野狗頭子要求寫的 。
或許在每日都緊繃著神經(jīng)、極力保持和世界在同一轉(zhuǎn)速的老闆們來說,對(duì)今年的壓力與陰霾更深有感觸,但同樣的,他們也對(duì)今年湧現(xiàn)的新機(jī)會(huì)和新時(shí)勢(shì)更興奮了。順風(fēng)局,暢快人心大展身手;逆風(fēng)局,困難重重但更磨人性,不論順還是逆,都終結(jié)於一句話:2024,還是有點(diǎn)意思。

口頭禪大致錨定後,
我們開始根據(jù)有但不多的AI視頻經(jīng)驗(yàn),
進(jìn)行原地起飛式的創(chuàng)意發(fā)想。 ??????
年度創(chuàng)意之:<自然快充>
人有高能量,也有低能量。
當(dāng)我們?cè)诘湍芰繒r(shí),焦慮、抑鬱和自卑等情緒湧上;
當(dāng)我們?cè)诟吣芰繒r(shí),一切問題都可以迎刃而解!
用AI,我們讓樹、雲(yún)、大地、草地和媽媽套的枕頭套中,全部長(zhǎng)出充電頭,可以給我們的心口充電。
「借用自然快充,充電5分鐘,多活1小時(shí)」
(?? 以上類似的創(chuàng)意我們的文檔里還有近一百個(gè)
如果有喜歡的甲方請(qǐng)直接聯(lián)繫我們?。。。?/strong>
?1-2「做大眾傳播就要避免誤讀」
我們想創(chuàng)意飛的很開心,但在耗時(shí)一星期,與客戶會(huì)議兩輪後,考慮到那些「口頭禪」容易造成大眾誤解和誤讀、且敘事文本不易校對(duì),最終我們決定刪掉那「一句話」和「有點(diǎn)意思的Manifesto」,重新與客戶定下了如下十個(gè)抖音年度關(guān)鍵詞 :?

2024是「祛魅」的一年,我們認(rèn)清了自己「i人e人」的身份,具體方式為不定時(shí)在工位上進(jìn)行「短逃離」,維持抽象的「精神狀態(tài)」,接納自己的「毛坯人生」,因?yàn)橹辽倜鬟€挺有活人感,好過「NPC人生」,時(shí)刻保持「Passion」,這樣才能「接」出偶爾出現(xiàn)的潑天富貴,雖然有時(shí)的「偷感」還改不掉,但還好,我們已經(jīng)學(xué)會(huì)了「愛自己」。
Q:如果要用一句話詮釋創(chuàng)造者的2024,
你的那句話是什麼呢?
A:保持信念,保持創(chuàng)造。

AI無人區(qū)行動(dòng)指南 BY W
AI無人區(qū)行動(dòng)野指南1 :?
在思考創(chuàng)意的時(shí)候,
就讓要執(zhí)行的AI創(chuàng)造者完全加入。
這個(gè)是大家容易想到,卻很難執(zhí)行的,經(jīng)我們實(shí)踐後,認(rèn)為非常有必要執(zhí)行甚至是一定要執(zhí)行的。因?yàn)榇舜雾?xiàng)目的實(shí)際創(chuàng)意週期只有一個(gè)星期,在一周內(nèi)要定下所有創(chuàng)意、甚至部分腳本,所以我們無法花很多的時(shí)間瞭解具體的AI創(chuàng)作者、創(chuàng)作手段和他們的風(fēng)格,這給後面的執(zhí)行造成了天大的困難。因?yàn)橛行﹦?chuàng)意看似巧妙,但其實(shí)無法用純AI執(zhí)行。

AI無人區(qū)行動(dòng)野指南2 :?
AI創(chuàng)作並非傳統(tǒng)工業(yè)流程、創(chuàng)意分鏡無法
完全復(fù)刻,需要更敏捷的對(duì)接和溝通。
按照傳統(tǒng)視頻產(chǎn)出邏輯,我們一個(gè)個(gè)分鏡畫面與客戶敲定後再開工,但實(shí)際問題有二,一是AI創(chuàng)作有極強(qiáng)的不確定性,很難嚴(yán)格按照TVC、紀(jì)錄片等的視覺審美和分鏡邏輯去嚴(yán)格執(zhí)行;二是若嚴(yán)格規(guī)定到此番地步,則AI創(chuàng)作者發(fā)揮空間也受限,若能讓AI創(chuàng)造者用自己的想象視野去進(jìn)行創(chuàng)意,可以有更驚艷的作品誕生。

AI無人區(qū)行動(dòng)野指南3 :?
平衡客戶要求和AI創(chuàng)作者的想法,
需要超高意識(shí)形態(tài)和超高對(duì)接能力。
要實(shí)現(xiàn)短視頻內(nèi)容邏輯統(tǒng)治世界下的AI想象力最優(yōu)解, 並非易事。內(nèi)容本就是靠真實(shí)性、共鳴度和快節(jié)奏去吸引人,而AI是靠其五花八門的想象力。在和創(chuàng)作者與甲方雙重要求、雙重意識(shí)形態(tài)的溝通鴻溝中,卡在中間的我們可謂是進(jìn)退兩難,向前要苦了創(chuàng)作者、甲方一個(gè)分鏡的改動(dòng)需求,對(duì)創(chuàng)作者來說便是幾百?gòu)垐D、幾十個(gè)視頻的去試驗(yàn);向後滿足不了客戶的短視頻內(nèi)容需求,稍是放鬆對(duì)觀者的「控制」,該視頻KPI和完播率受阻。但在中間當(dāng)卡狗的時(shí)候,我們無形之中也成長(zhǎng)了一把。

單個(gè)鏡頭涉及圖量

「論一個(gè)項(xiàng)目如何倒逼行業(yè)進(jìn)步」
AI無人區(qū)行動(dòng)野指南4 :?
AI不是魔法,關(guān)鍵時(shí)候還得靠後期。
在甲方的一些具體意見和要求面前,傳統(tǒng)後期比起不確定性極強(qiáng)的AI更可以滿足客戶的審美和要求。在製作的後半程中盡快引入後期的加入,可以極大程度減少障礙。

AI無人區(qū)行動(dòng)野指南5 :?
在發(fā)佈AI作品時(shí)要特別注重傳播方式和公關(guān)角度,防止AI減分現(xiàn)象。
目前尚且有大眾對(duì)AI生成的作品感到恐懼和反感,這會(huì)給品牌傳播造成較大限制和阻礙,讓創(chuàng)意減分。從可口可樂AI事件和這次「愛自己」作品下的評(píng)論中,我們對(duì)此有深切體驗(yàn)。但若稍做傳播方式的更換和更迭,或許可以有所改善。
從AI創(chuàng)造者角度看此項(xiàng)目
聽野神殿創(chuàng)造者說

W 野狗AI同學(xué)艙主野菩薩







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?
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目前體驗(yàn)下來,AI廣告、AI創(chuàng)意離我們所想象的「快捷又效率」和「通俗又叫座」,還有不少距離。
然而這並非是工具的錯(cuò),而是一個(gè)所有品牌廣告玩家需要思考的問題:我們應(yīng)該如何迎接和使用AI廣告,讓其幫助到我們的傳播任務(wù)?

蠻對(duì)AI變革浪潮 ,?W?的觀點(diǎn)一直是:
創(chuàng)作用AI,讓人做創(chuàng)造。
廣告世界在期待著AI技術(shù)帶來改變,拯救一些業(yè)務(wù)困局。但我們相信,不是技術(shù)而是既懂廣告、又懂AI的人,才能用AI去對(duì)話大眾,用AI去更好創(chuàng)造。
並且這些人可以通過慢慢發(fā)聲,幫助業(yè)內(nèi)找到與AI合作的方法論和最優(yōu)解。這些人的誕生和培養(yǎng),重要性優(yōu)於所有AI戰(zhàn)略性的佈局。
而W.AI便在潛移默化地培養(yǎng)這些未來可善用AI去創(chuàng)造、去在廣告業(yè)行走的野狗們。
如果你也在探索廣告+AI之路,歡迎登島試驗(yàn)。

?? 回顧W.AI野史 ??
W 的野狗頭子跨洋對(duì)談野菩薩
「AIGC是不是創(chuàng)意的敵人?」

2023年3月,W??給全行業(yè)「發(fā)」槍,W??的野狗頭子跨洋對(duì)話野菩薩:AIGC是不是創(chuàng)意者的敵人?談一談AI將對(duì)未來的創(chuàng)意工作產(chǎn)生怎樣的影響。
此次直播圍繞科技復(fù)興藝術(shù)復(fù)古的主旨,
橫跨藝術(shù)與商業(yè),?W 創(chuàng)造歷史。

一場(chǎng)九十五分鐘的直播,收穫了數(shù)千人的同時(shí)在線觀看;一次深入交鋒的對(duì)談,吸引了近萬(wàn)名各行各業(yè)對(duì)AI抱有興趣的有志之士;

點(diǎn)擊查直播詳情
整個(gè)直播過程中金句頻出,幹貨滿滿,
時(shí)至今日回頭來看仍然超前,
甚至有種驗(yàn)證當(dāng)年的感覺。
?W 的野狗頭子提到:
「廣告公司堅(jiān)持廣告風(fēng)格必衰亡,
堅(jiān)持創(chuàng)造為本命要?jiǎng)?wù)。」
「控制成本就能控制價(jià)值,
控制價(jià)值就能定義行業(yè)」
「Ai的創(chuàng)造力源自翻譯信息的藝術(shù)化」
「重新定義成本者,方能定義行業(yè)」
「先鋒不能只有一只 野狗需要成群」
「AI是奪回成本控制權(quán)的機(jī)會(huì)」
「趕時(shí)髦就是殺死時(shí)髦」


大聖和 W 的野狗頭子一起直播的溫馨截圖

幾年前 W 便開始佈局AI,陸續(xù)創(chuàng)造野菩薩、野小慧等IP為行業(yè)發(fā)槍,這並非是創(chuàng)造者的偏執(zhí),而是創(chuàng)造者的信念。我們相信有一天科技進(jìn)化可以改變廣告和創(chuàng)意業(yè),可以帶來行業(yè)的變革和生產(chǎn)力的變革,這就是我們?cè)?jīng)歷的、和一直相信的。我們?cè)谧龅膹膩聿皇菑V告,而是新玩法和新模式。
2025,我們將繼續(xù)在品牌方和AI創(chuàng)造者的世界「造橋」,試用廣告?zhèn)鞑ミ@把座椅,讓AI工具可以在營(yíng)銷局桌上創(chuàng)造更多新聲音。



創(chuàng)造者感謝創(chuàng)造者
此次 W 攜手 W.AI 野神殿,與抖音客戶一起,見證了一個(gè)由AI技術(shù)迅速崛起的時(shí)代,因而彌足珍貴。從2024的情緒洞察,到創(chuàng)意鬧爆,再到方案執(zhí)行與落地,我們磨合不斷、爭(zhēng)執(zhí)不斷,卻始終誠(chéng)摯、期待用最具創(chuàng)造力的形式,為觀看者呈現(xiàn)一個(gè)精彩的2024。
我們真心感謝AI創(chuàng)造者們的強(qiáng)力支持,他們?cè)谡貙挼念I(lǐng)域大膽嘗試,試圖用技術(shù)撬動(dòng)一塊商業(yè)藍(lán)圖,因而全心投入、不計(jì)付出;我們誠(chéng)摯感謝好客戶抖音,對(duì)作品質(zhì)量始終堅(jiān)守,對(duì)創(chuàng)造性內(nèi)容接納包容。
我們期待在抖音這個(gè)充滿創(chuàng)意和活力的平臺(tái)上,繼續(xù)共創(chuàng)優(yōu)秀作品、一起攜手創(chuàng)造。再次感謝。

項(xiàng)目客戶:抖音
出品方

總策劃 · 出品
W 的野狗頭子
創(chuàng)意
W?Y

W 野狗文策艙
帆,Marc?

W 野狗創(chuàng)造艙
LYT
Hannah
毛毛
拉燈
保羅
製作團(tuán)隊(duì)
攝影師:張珉
製片人:秀秀
後期:老劉
剪輯:帆
常務(wù):Sherry、小輝、雨欣
友情出演:外賣員劉哥;神筆拉燈





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